朋友前幾天給我講了個事情，說他們公司在推廣小程序，一個答題類的小程序，為了讓大家參與，推廣小程序，他們前期很頭疼，后面找到了方法，越做越好。

我問他是怎么做的，他很開心的說：很簡單，就靠一個興趣小組。

興趣小組？我有點困惑。

他接著耐心的跟我說道：就是豆瓣上面有各種各樣的興趣小組。比如我們這個答題活動的策劃，本身就是游戲類的小程序，就想以王者榮耀作為突破點，然后最后使更多的人知道這個小游戲。

我想了一下，王者榮耀一直高居用戶量最多的手游榜，用戶量選取的很好。

他接著又說，在豆瓣的王者榮耀的興趣小組里，然后發(fā)游戲開黑福利帖，群二維碼放上面，有一些王者榮耀的興趣者就會掃碼加入，進(jìn)入之后，就會鼓勵大家拉群，每當(dāng)有新人進(jìn)入或者人數(shù)達(dá)到整數(shù)時，就會發(fā)紅包。

有特殊的數(shù)字時，也會發(fā)一點大一點的比如王者里的改名卡，最新的皮膚之類的，想要獲得這個獎勵的群成員，就要先參與我們制作的小程序，然后隔一段時間，會有一些小目標(biāo)。

這樣人越來越多，大家邀請的人也越來越多，知道這個小程序的人也越來越多。一開始的時候，可能人比較少，也有可能會被刪帖，但是不要灰心喪氣，堅持下去，越多，人越多，越活躍。

很簡單的社群，qq群啊，微信群啊，發(fā)紅包激勵，有目的調(diào)查，無意識的參與。

原來是社群啊，聽完他說的話，我想到了我自己的經(jīng)歷。因為朋友的原因，去年入坑了王者農(nóng)藥，然后一直和朋友玩，后來朋友不再玩了，可我卻老跳不出坑來，不開心的時候就一個人玩游戲，玩贏了還好，有那么點開心，可輸了之后會覺得自己沒發(fā)揮好，或者是隊友沒和自己配合好，那種和別人配合不好的感覺，讓人很不舒服，接著繼續(xù)玩，繼續(xù)輸，繼續(xù)不開心，繼續(xù)玩，繼續(xù)輸。。。陷入一個死循環(huán)。

無意中進(jìn)入豆瓣里一個‘王者榮耀’小組，發(fā)現(xiàn)很多人都和自己一樣，哈哈，也是加了一個微信群，大家一起交流，然后還有一些大神帶人上分，整個心情跟以前相比就開心很多啦。想了一下感覺這個方法對推廣小程序也挺好的，就去找了一些相關(guān)的資料。

總結(jié)一下,有以下幾點，一個好的社群應(yīng)該具備哪幾點因素。

1，三觀正。

很明確的要告知，我們的群是干什么的，都有哪些人可以參與，什么事情在這個群里是不被允許的，群成員要有共同價值觀。最簡單的，如果有人在群里發(fā)廣告，群主或管理員若置若罔聞，那么這個群已經(jīng)一半變成了

2，群成員有歸屬感。

要有一點儀式，開場儀式，進(jìn)群歡迎儀式，一些重大的活動的儀式，儀式感這種事情，會讓每個群成員會有參與感，愿意在這個群里并愿意推薦更多的朋友進(jìn)群。

3，給群成員干貨

簡單的紅包的獎勵之外，還有群主，管理員等整理和群信息相關(guān)的知識，優(yōu)惠鏈接，活動等，一個好的群一定是有價值的。

題外：在線管理社群的智慧

1. 在線社群的歸屬感七條規(guī)則舉例

界線：付費墻、實名、郵箱注冊、必答問卷等進(jìn)入壁壘

入會：為新成員設(shè)置一套歡迎流程。公告、歡迎語、新勛章等。

儀式：特殊日子、里程碑事件發(fā)布消息、共同慶祝

“神殿”：固定的線上群、豆瓣，定期的線下聚會

故事：分享博客、帖子、視頻、成績等

符號：LOGO、成員獎?wù)?、表情符號、?jīng)驗值，太多了……

內(nèi)圈：不同身份、群主、版主、管理員、主持人、認(rèn)證成員

2. 管理社群，來自Elinor Ostrom的8個原則

社群要對界線和意圖有一個明確的認(rèn)識。

回報和成本要成一定的比例。

決策是大家共同作出的。決策方式的制定中要有集體參與的成分。

社群要有效監(jiān)控違反規(guī)定和“搭便車”的人。

社群要隊不遵守社群規(guī)范的人設(shè)有不同程度的懲處方法。

解決沖突的機制要廉價而易于使用。

組織權(quán)力只需經(jīng)過最低程度的認(rèn)證。

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