企業(yè)號(hào)認(rèn)證市場(chǎng)的巨大潛力逐步被企業(yè)家所發(fā)掘。日活和月活用戶數(shù)以億為單位計(jì)量，用戶轉(zhuǎn)化率高，低成本高收益，無(wú)不是推動(dòng)企業(yè)入駐短視頻動(dòng)人的籌碼。

回顧2019年，短視頻維持著“兩超多強(qiáng)”的格局，根據(jù)QuestMobile的2019半年報(bào)告，短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)超8.2億，同比增速超32%，意味著10個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶中有7.2個(gè)正在使用短視頻產(chǎn)品，并且短視頻與在線視頻的活躍用戶規(guī)模進(jìn)一步縮小。

過(guò)去一年里，各家巨頭都將短視頻提到了核心戰(zhàn)略地位，強(qiáng)勢(shì)投入重金與資源去推動(dòng)用戶增長(zhǎng)，但短視頻在2020年的增長(zhǎng)放緩的可能性越來(lái)越大。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突圍要么轉(zhuǎn)向尚未充分挖掘的下沉市場(chǎng)，要么轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。短視頻行業(yè)玩家的C端競(jìng)爭(zhēng)重心與目光也投向了下沉與出海這兩個(gè)增量市場(chǎng)。

由于市場(chǎng)對(duì)C端的覆蓋，短視頻C端的增量紅利正在消褪。據(jù)奪冠互動(dòng)獲悉，2019年上半年短視頻行業(yè)總體月活達(dá)8.21億，其中快手3.41億，騰訊微視是1.05億，B站是1.28億；從DAU來(lái)看，2019年5月，快手DAU超2億。雙11之后，小紅書(shū)的DAU突破2500萬(wàn)，B站日活DAU至3760萬(wàn)。

當(dāng)下，短視頻在商家爭(zhēng)奪戰(zhàn)上暗戰(zhàn)已經(jīng)打響，快手宣布商家號(hào)升級(jí)，稱未來(lái)一年要用6億資金扶持更多商家，早前也發(fā)布“雙10計(jì)劃”，一方面是進(jìn)一步激勵(lì)創(chuàng)作者，另一方面則是強(qiáng)化本土服務(wù)，通過(guò)提供多種功能及商業(yè)化工具，幫助腰部以及底部變現(xiàn)難的中小商家快速積累粉絲實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)。

字節(jié)跳動(dòng)旗下短視頻平臺(tái)也在升級(jí)企業(yè)號(hào)，當(dāng)前啟航大會(huì)公布了面向地方企業(yè)的優(yōu)惠政策和企業(yè)號(hào)審核快速通道等，推出了星河聯(lián)盟、啟明學(xué)院和極光工場(chǎng)等扶持計(jì)劃，一方面是主打從基礎(chǔ)、實(shí)踐到進(jìn)階的系列培訓(xùn)，為區(qū)域企業(yè)搭建系列賬號(hào)操盤與運(yùn)營(yíng)方法論，另一方面是是通過(guò)內(nèi)容生產(chǎn)、商家主頁(yè)、粉絲管理、企業(yè)優(yōu)惠的專屬折扣、效果轉(zhuǎn)化出口等等諸多功能適配，去全面降低企業(yè)入駐的操作門檻與獲客、轉(zhuǎn)化成本。

從功能到業(yè)務(wù)、企業(yè)服務(wù)體系進(jìn)行了全新升級(jí)，完善了后臺(tái)的用戶管理工具，它向外界釋放了企業(yè)號(hào)新一輪的商業(yè)價(jià)值與平臺(tái)規(guī)則的升級(jí)。升級(jí)企業(yè)號(hào)，進(jìn)一步扶持中小企業(yè)，某種意義上，與快手的產(chǎn)業(yè)帶戰(zhàn)略形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)如今，生意越來(lái)越不好做，怎么爭(zhēng)奪新的客戶，去哪里找新的用戶與消費(fèi)者群體，是當(dāng)下很多企業(yè)都在面臨的問(wèn)題。2019各大品牌主預(yù)算收緊，內(nèi)容營(yíng)銷從“引流”到“帶貨”目標(biāo)轉(zhuǎn)移，不少中小企業(yè)也在不斷壓縮各種成本支出過(guò)冬，企業(yè)對(duì)低成本引流、獲客的需求變得強(qiáng)烈。

然而，對(duì)于短視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的這種引流、獲客、營(yíng)銷需求，也能激活平臺(tái)的廣告效應(yīng)、商業(yè)生態(tài)與盈利規(guī)模。因此，認(rèn)證企業(yè)號(hào)后，可快速獲取這些優(yōu)勢(shì)，將會(huì)是商家想要的收益！

2020年，短視頻的賽點(diǎn)將是競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告主的預(yù)算，如何從占有用戶時(shí)間到占有企業(yè)的注意力，打造好平臺(tái)的商業(yè)生態(tài)，讓廣告主在短視頻上能更好地實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)用戶的轉(zhuǎn)化，提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效率，對(duì)企業(yè)招商入駐形成吸引力，這將是短視頻行業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)賽點(diǎn)。企業(yè)號(hào)的營(yíng)銷性，2020將會(huì)成為商家在進(jìn)行電商很重要的一點(diǎn)，而2020短視頻頭部玩家勢(shì)必會(huì)與淘寶京東等電商生態(tài)將形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

總的來(lái)看，2020年將會(huì)是企業(yè)號(hào)最具發(fā)展?jié)摿Φ囊荒辏诙桃曨l一度發(fā)展的今天，短視頻已不再是承擔(dān)消費(fèi)娛樂(lè)的工具性產(chǎn)品，而正在成為基礎(chǔ)設(shè)施。從國(guó)內(nèi)到海外，從一二線到三四線，短視頻掀起的各方產(chǎn)業(yè)鏈變革還在持續(xù)，風(fēng)繼續(xù)吹，競(jìng)爭(zhēng)也遠(yuǎn)未結(jié)束。總體來(lái)看，短視頻的行業(yè)格局在逐步趨向穩(wěn)定，兩超多強(qiáng)的格局暫時(shí)難以撼動(dòng)，但基于平臺(tái)商業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始，因此企業(yè)號(hào)認(rèn)證“紅利”勢(shì)必會(huì)成為未來(lái)的盈利點(diǎn)。